TPG（德太集團）中國區(qū)管理合伙人、原華平投資亞太區(qū)主席孫強

　　新浪財經(jīng)訊 4月23日消息，“2019中國綠公司年會”在甘肅省敦煌市舉行。在逆勢下的投資反思分論壇上，TPG（德太集團）中國區(qū)管理合伙人、原華平投資亞太區(qū)主席孫強表示，當時2億美元投資神州租車，冒了很大風險，最終拿回12億美元?？礈市袠I(yè)的趨勢很重要，這時候估值稍微差一點沒關系。

　　孫強感慨，在我們投資當中，宏觀要比微觀更重要，把宏觀抓住了以后，把行業(yè)的趨勢抓住以后，比看準一個企業(yè)究竟今天是十倍估值還是十二倍的估值更重要。

　　“我們曾經(jīng)跟聯(lián)想控股合作過一個項目——神州租車，現(xiàn)在做得很成功，可是當時并不是很成功。” 孫強回憶，因為我們同時還看了上海的一嗨租車，在深圳的至尊租車。我們看神州租車的時候感覺很好，但是跟聯(lián)想去拼的時候就輸了。它不僅給了股本投資，還給了30億人民幣的股東擔保，幫著他們貸款。因為租車這個行業(yè)需要大量投資，需要把它的車隊從9萬輛擴展到30萬輛，要買很多很多車。

　　大概兩三年后，因為市場的關系，神州租車上市不成功，路演都做完了，市場不認賬。當時他們準備融2億美金，我們當時認為這是一個機會，我們就去找了聯(lián)想，也找了陸正耀，按照上市的估值一分錢不減，上市準備要2億美金。

　　這時是要有一點判斷和膽量，賭的是這個方向，賭的是這個行業(yè)，最后2億美元拿回來是12億美元，神州租車在香港上市，非常成功。